金山網訊 每月的“紅色公益集市”上，志愿者“擺攤”提供家電維修、法律咨詢等服務，群眾“趕集”實現“微心愿”；“文藝時間銀行”激勵居民從“旁觀者”變為“參與者”，共建共享理念深入人心……

這些活動只是丹陽市云陽街道興隆苑社區實施“五社六站”社區治理模式的一個縮影。去年以來，丹陽市云陽街道興隆苑社區以黨建為引領，創新打造“五社六站”融合治理高地，讓居民幸福指數在“家門口”溫暖上揚。

黨建引領，打造紅色矩陣

為了切實打通聯系服務群眾的“最后一米”，近年來，興隆苑社區黨委通過整合多方資源，聚焦建強“陣地堡壘”、做實“紅色網格”、做優“合作共治”，構建起齊抓共管、共建共治共享的“五社六站”城市基層治理“紅色矩陣”。

“五社”即：社區、社會組織、社會工作者、社區志愿者和社會慈善資源；六站即：“民呼我為”先鋒站、精神文化加油站、“童心護航”關愛站、“青春力量”志愿站、“晚晴康樂”養老站、“和諧共融”社工站。

“五社聯動”擰成一股繩，“六站融合”服務送到家。從“獨奏”到“合唱”，匯聚基層紅色力量。興隆苑社區黨委書記湯妍介紹，通過實施“五社六站”社區治理模式，依托小區黨支部“協商議事會”，實施“民有所呼、我有所應”機制，調動各方力量參與到小區治理決策過程中，及時解決鄰里糾紛、環境整治、維修養護等問題。

五社聯動，托起民生溫度

建強基層紅色堡壘，點亮治理服務坐標。前不久，一場以“興融益市”為主題的社區公益集市在興隆苑社區舉行，這場活動把社區衛生院、水務集團、港華燃氣、移動、電信等各企事業單位“社區合伙人”全請來“擺攤”，提供免費服務，街坊鄰居不約而同前來“趕集”。這種把黨建引領生動嵌入為民服務的場景，大大提高了社區居民的滿意度。

從“獨奏”到“合唱”，匯聚基層紅色力量，形成全域覆蓋的紅色服務矩陣。去年以來，興隆苑社區以“五社聯動”為抓手，匯聚多元力量，積極構建以社區為平臺、社會組織為載體、社會工作者為支撐、社區志愿者為輔助、社會慈善資源為補充的現代化基層治理的行動框架，并通過搭建的社區康養驛站、“馨隆之家”社區群團和“家門口”就業服務站、“樂學智匯營”家庭教育課堂、“微光課堂”美術公益培訓班、“益童成長”愛心暑托班等多元服務平臺，不斷增強居民的獲得感和幸福感。

此外，興隆苑社區還積極鏈接社會工作者、志愿者和慈善資源形成合力。社會工作者提供心理支持、家教指導、個案管理、經濟幫扶、關愛陪伴等個性化服務；丹陽水務、供電、燃氣、通信、家政等志愿者提供志愿服務；每月開展公益集市活動，給就居民“家門口”的幸福圖景；轄區的愛心企業、公益基金會等則構建了公益慈善共同體，為困難群眾提供幫扶和支持。

六站融合，延伸服務半徑

“在社區的幫助下，現在不僅有人輔導孩子學習了，我也能在家里做手工活補貼家用了，日子一天比一天好了！”提起現在的生活，興隆苑社區困難居民張女士的臉上綻放出笑容，她逢人便夸贊社區的熱心幫助。

張女士的個例，是興隆苑社區推進“六站融合”、延伸服務半徑的成果。湯妍介紹，“民呼我為”先鋒站凝聚了黨員先鋒力量，建立起“群眾點單、社區派單、黨員接單”的服務機制；轄區獨居老人家里水管漏水，隨著老人的需求“點單”，丹陽水務集團的黨員志愿者立馬扛著工具包上門，十分鐘搞定……這些點點滴滴的精準服務，不僅發揮了黨員先鋒模范作用，更切實解決了居民的實際困難。

興隆苑社區通過實施“五社六站”社區治理模式的生動實踐，實現了社區治理從“坐等上門”到“主動敲門”，從“單打獨斗”到“多元共治”的轉變，切實提升了居民的獲得感、幸福感和安全感。截至目前，通過“五社六站”社區治理模式，共開展集體性的服務30余場次，受益群體1000余人；累計解決轄區痛點問題200余處，讓居民幸福感在“家門口”完美升級。（記者 佘記其 通訊員 毛淑萍 阮婷婷）